关于开童装店的介绍

日期:2018-01-17 21:55:00 出处:网站网友 编辑整理:芹菜

一、在网上开童装店的前景及利润分析

在网上开童装店的前景及利润分析:

1、《中国童装市场2009-2012年前景预测报告》指出,中国将进入第四次生育高峰期,到2010年新生儿出生数将进入高峰期。“婴儿潮”带来的就是“婴童经济”的全面爆发。有关资料显示,自2000年之后,中国婴童产业增长率高达30%,已经成为仅次于美国的婴童产品消费大国,到2010年将有望迈入“万亿俱乐部”。而在这个婴童产业中,童装将占据重要份额。同年5月,在北京市商业信息中心统计的女装、男衬衫、男西服、童装、皮衣和女鞋的数据中,女装、童装、男衬衫和女鞋在本月的日均零售呈现整体上升的趋势,其中童装的日均增幅达到35.28%,在六类服饰中最高。而且网店已经是现在社会发展一种不可逆转的趋势,网店的发展前景非常被看好。

2、服装利润达到100%以上,是不太可能的!但是一般能达到20%左右的纯利润。做如果做品牌童装,利润基本算的出来,还是靠多销售。如果做散货童装,可以控制你的利润率,进货价定死的,做散货,你可以根据款式、地段位置来定个合适的卖价,做品牌的话就规定你的销售价了。

现在的小孩子,都是80后的,不像以前穷,不舍得穿。现在都舍得给孩子穿,但童装消费也是大人在消费,比较理性的消费,家长们都比较看中功能性,价格等,反而对色彩款式等相对的不怎么看好。童装市场是很大,所以现在如果你有好的店铺,销售又很好,当然可以做。

网上自己开家自制童装店铺怎样?应该开在哪里?好赚钱吗?压货多么?

二、自己在家里开自制童装店铺

自己在家里开自制童装店铺:

童装市场是我国最有增长潜力的市场之一,然而,童装业在整个服装行业中所占比例甚小,统计数字表明,目前我国童装产量仅占全国服装总产量的6%左右。专家指出,未来几年全国童装需求量将以10%以上的速度递增,为此打造强势品牌已成为中国童装产业的当务之急。中国国内城镇居民对各式童装的消费量近年来一直呈上升趋势,年增长率为26.5%。随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。  童装利润比较高,一般四十五折进货,八折销售也还有近70%的利润,还有就是童装品种多,消费者无法做明显的价格对比,店主容易掌握主动权! 生日一套、61节一套、春节两套、平时两套,一年下来至少也要6套衣服,以一套衣服零售价格平均100元计算,人平均消费高达600元,随着对质量和品牌的要求越来越高,这个数据也将一定会越来越高!

自制童装可以节省很多的中间费用,而且成本、样式、质量都能自己控制,只要服装好,受到消费者喜爱,市场还是很广阔的。而且,在家里可以节省租金和很多其他的费用,还是值得尝试的。

三、童装店选址介绍

童装店选址介绍:

第一种选址方法:在幼儿园附近。这类店铺很显然就是针对2-7岁幼儿穿的童装,由于这个年龄段的孩子平时穿自己的服装回园,而且,每天在书包里还得置放一到两套衣裤。故此,这个年龄段是市面上销售量最大的一个尺码组,经营这个年龄段的童装店也是最多的,可想而知,竞争是非常惨烈的。但视乎幼儿园的档次,我们确定的品种也要分类。如果是市一级优质的幼儿园,通常孩子的家长非富即贵的,他们的消费观念肯定不会低。进货就必须讲究档次和款式。另类的版型,优质的面料,完善的售后服务去招揽这样的高端消费群体。如果,只是普通的幼儿园,我们建议,进货一定要品种多。

第二种选址方法:童装店适合开在哪里?市区妇婴医院(或大医院,有产科的)附近。这类店铺很显然就是针对初生婴幼儿的生意。一般建议选择做专业的婴幼儿产品,例如,婴儿衣服,被褥,食品,奶粉,奶瓶,尿片……店铺稍微大一些,尽可能地让客人一站式消费。

第三种选址方法:菜市场附近。由于菜市场附近人流量非常大,宝贝丫建议,可以选择经营一些特价童装。来菜市场的多是上了年纪的中老年人,他们的消费观念与年轻的妈妈不一样,他们执著于价钱,我们也千万不要以为这类衣服赚钱就少。

第四种选址方法:童装店适合开在哪里?学校附近。也就是说,我们选择做6-12岁孩子的生意。一些网友说,某些城市的小学是不需要每天穿校服的,那真是你们的福气啦。

第五种选址方法:精品女装城里。女人喜欢逛街,给自己买的同时,也给孩子买。这种店铺务必要选择经营时尚,另类,高档,有个性的童装!最卖得起价的也就是这种地段的店铺了。潮妈们在打扮自己之余,给新潮孩子子顺一件,何等简单。

四、关于童装店压货的介绍

关于童装店压货的介绍:

压货压货指长期或阶段时间内占压着资金、无法销售、无法被周转、不能产生利润的商品。 压货就是库存。 库存主要体现在两个方面:一方面是显性库存,一方面是隐性库存。压货就是库存。库存主要体现在两个方面:一方面是显性库存,一方面是隐性库存。所谓显性库存,就是产品积压在厂家库房中,尚未产生商品交易行为;所谓隐性库存,就是厂家与经销商之间已经产生了交易行为,但产品被压在经销商手上,帐面上已经有了良好的财务记录,但货物并没有真正卖出去,滞留在渠道上,堵塞了渠道,本质上还是库存。

压货也有多种:一种是良性压货,即为应对季节性需求及重大营销活动而压货,如:年节的食品、夏季的空调,需求量都是平时的数倍,企业如果不适量压货或备货,就容易断货。在企业开展重大营销推广活动之前或新产品上市大规模市场运作前,适当压货也是必需的。但是,在实际操作中,压货也是一把双刃剑,如果企业压货不合理,或者目的不端正,就会给自己的产品销售埋下祸害。同时,如果压货之后不进行正常的"售后服务",也会留下更多的压货"后遗症",给企业带来诸多不安全因素。而另一种,就是单方面的过度压货。如因为产品销售不理想导致的产品积压,也有可能是产品销售火爆市场缺货而使部分商家囤积货物。

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