一、2017年童装连锁店经营管理论文
近年来品牌童装项目的发展行情不错，但是竞争压力也大，想要在该行业中获得好的发展，那么在开品牌童装连锁店筹备时就应好充分的准备工作，掌握好品牌童装行业的经营法则，才能获得事业的成功。对一些开品牌童装连锁店必备的开店策略店主们是否了解呢。下面这些内容就是关于品牌童装连锁店管理方法的讲解了，阅读下文童装连锁店经营管理论文相信对投资开店有益处。
那么，开一家品牌童装连锁店如何进行店面经营的日常管理工作?这是很多店主都想知道的问题。下面笔者就来为大家介绍一下经营品牌童装连锁店相关的方法和技巧，只要尽早掌握这些项目的技巧，这样才能让创业变得轻松。下面我们一起来看一下。
中国大多数的老板向来只为店员的手和嘴发工资，但却忘了他们还有无穷智慧的思想和大脑，他们不重视与店员的交流和建议，这是管理者领导技术的悲哀。让每一位店员全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容。让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀!
品牌童装连锁店的特点就是女性店员多，而女性店员最大的问题是心事多，她们老是在想，其他店铺报酬如何，爸爸妈妈男朋友今天怎么样?总之，店员不能把工作做好的原因是因为用心不专一。如何专一呢?简单来说，就是忙，就是动。当一个人忙碌起来的时候，自然就没有时间去想其它问题了。所以，店铺的管理，大家不要怕店员事情做多了，累着了，您应该害怕的是他们是否有事可做，应该鼓励他们用心工作。
市面上品牌童装十分流行，选择开一家品牌童装连锁店的生意一定很好。店主想要开店成功，了解品牌童装连锁店的开店方法十分关键。上面讲解的关于品牌童装连锁店的开店方法，现在店主们已经有更清晰的认识吧。希望每一个品牌童装连锁店的店主在读过这篇文章以后，会有所收获。如果您对店面的经营还有自己独到的见解，也可以和我们分享。
二、童装店的团队管理制度书籍大全
童装店的团队管理制度书籍大全：
《管理越简单越有效》：本书是李践效率管理系列之一，是一本简单实用的高效管理童装店自助手册。
《让管理回归简单》：简化企业管理的关键在于：童装店管理者为企业找到目标和方向，将组织分而治之，多做童装店管理的实验，做到有效监控和授权，为企业培养人才，和管理好自己在童装店的角色。管理者抓住这6个企业管理的要害，自然就能让童装店管理回归简单，让企业的管理变得高效。
《管理制度大全(全六卷)》： 内容简介:现代企业的科学管理,离不开具有时代特征的科学化、规范化制度体系为其作支撑。 制度的时代特征,反映在其内容上,应与现代经济发展的状况和现代管理运作。
《管理制度实务全书》：公司管理制度是企业为求得最大效益，在企业管理实践活动中制定的各种带有强制性义务。
《为中小童装店量身定做的管理制度》：作者：刘峰，是市面为数不多,为童装店量身定做的管理制度参考工具书。
《管理制度制定规范与最新实用范例全书》：现代企业的科学管理，离不开具有时代特征的科学化、规范化制度体系为其作支撑。本书全面而系统地介绍了企业制订各种管理童装店制度的规范，并从几百家各类童装店中搜集选择了现行的科学规范的制度例文。
三、开童装分店请人管理介绍
开童装分店时，我们可以就货品的配比，根据自身店铺经营情况来请相关的管理人员管理相关的童装，具体可以考虑如下几个方面：
根据儿童的年龄、性别、上下装类别来请人管理及拿货：
1. 年龄段比例：你是做0-2岁婴幼童，还是2-8岁中小童，还是8-15岁的大童。如果都有做，你可以结合每个年龄段的销售情况，确定每个年龄段级别的进货比例。
2. 男女童比例：一般来说是女童占50%~60%，男童占40%~50%，可酌情调整。
3. 上下装比例：一般秋冬男童上装：下装=7：3，秋冬女童的上装：下装：连衣裙=6.5：2：1.5，可酌情调整。
4. 各品类比例：这个要结合当地各品类的销售习惯来看，春夏秋冬每季又不有不同，大家需要参考的到时可以私信告诉我各自店铺的情况，我再给大家具体建议。
5. 除了这些数据，拿货还得注意产品角色分类，通常店铺类商品可以分为四大类别：形象款：承担店铺形象塑造，吸睛引流，品质好，价格高，毛利高。通常占比10-15%就够了。
根据服装的款式、季节、价位等因素来请人管理，合理运营：
利润款：店铺主要利润来源，款式好，适卖，价格合适，毛利适中。通常占比35-45%。
跑量款：顾名思义就是要跑量。例如像一些基本款或者简单常销的款式都可以拿来做跑量，这部分货品加价不要太高，以低毛利来跑量。通常占比30-40%。
战斗款：就是用来和其它竞争对手打仗的。选择一些性价比高的基础产品，比如打底裤，打底衫，T恤之类的，款式和数量不用多，价格够低就行。放在门口花车上直接做引流，帮助建立口碑，做连带，战斗款不挣钱，只要有连带，让顾客买了利润款或者跑量款还是一样能挣钱的。