一、泉州政府如何助推民营企业转型升级发展？
近两年，体育用品行业进入了冬季，在行业走下坡路时，福建晋江的安踏在两年调整期后成为首个走出寒冬的体育用品企业，安踏上半年业绩公告显示，今年上半年安踏营业额、股东应占溢利等关键营业数据均远超市场预期，成为体育用品行业首个营收转正的企业。
虽然纺织鞋服行业并未完全从寒冬中走出，但泉州部分企业已经显露出“正能量”，为整个行业带来了信心。记者了解到，当前泉州市政府正与企业一起主动突围，加快转型升级，引导企业加快自身的核心竞争力。9月9日、10日，“中央网络媒体海峡西岸行”第二站走进安踏、宏太纺织厂等企业，了解寒冬中企业如何转型升级求得突围。
寒冬过后企业更具竞争力
安踏体育用品有限公司执行董事兼首席运营官赖世贤介绍，2008年北京奥运会后，体育用品行业对市场盲目乐观，不断地扩张开店。在体育用品行业进入调整期后，高库存、关店潮、业绩利润下滑等不利因素困扰着整个行业。
“安踏也经历了这样的困难期。”赖世贤告诉记者，在过去两年，安踏关了1000多家门店。2011年，安踏销售收入90亿元，利润18.7亿元，这样的纪录在寒冬来临后戛然而止，在往后两三年时间里，安踏开始了自己的转型之路。“以前整个行业好的时候，大家都好，差距不大。现在市场不好做了，企业要拼内功。”赖世贤说。
在关了部分门店之后，安踏开启了零售战略转型，改善零售商盈利能力，协助经销商保持竞争优势。比如说一些门店篮球用品销售的好，就专注做篮球用品的。安踏还通过分析ERP数据，判断市场趋势，并依此为经销商提供更精准的指引。
根据今年上半年业绩公告，安踏营业收入为41.2亿元人民币，同比增长22.4%，虽然还没有回到2011年的巅峰水平，但在赖世贤看来，经过转型升级的安踏，市场竞争力比起2011年时优势更大。他预计，到2015年，安踏营业额预计能突破100亿人民币。“随着城镇化进程加速，体育运动的日益普及，体育用品市场未来还有很大潜力。”赖世贤说。
科技打破同质化僵局
在安踏的展示厅内，工作人员向记者展示了安踏的专利技术，“我们用水倒在一般面料上，布就湿了，但是倒在三防面料上，只要轻轻一拍，面上的水珠子全掉了。”工作人员所说的三防面料是作为冲锋衣、登山服的面料，不仅有防水功能，还有防油、防污特性。“这样的专利有159项。”工作人员介绍。
众所周知，与耐克、阿迪达斯等体育产品相比，安踏走的是大众路线，“价格中低端，不意味着产品中低端。”赖世贤告诉记者，虽然这几年企业进入寒冬期，但安踏仍然加大科研投入，以打破产品同质化僵局，提升商品竞争力。据介绍，安踏拥有的运动科学实验室是国内体育用品行业唯一的国家级企业技术中心，上半年，安踏在科研方面的投入为销售成本的4.2%，接近9500万元。
赖世贤说，安踏走中低端路线这一定位不会改变。“中国有十几亿人口，人均运动鞋只有0.4双，而美国人均3-4双。”赖世贤认为，中低端市场仍是一个庞大的市场，虽然定位大众市场，但大众市场比任何一个市场更需差异化、新的工艺，既不会拉高产品价格，又有所创新。“过去穿安踏的感觉是穿不坏，现在我们还要求要舒适。”
政企联动主动突围 加快民营企业转型升级
除了安踏之外，在泉州，纺织鞋服行业在市场下行过程中也不断地寻找适合自身的转型升级之路。在石狮的宏太纺织厂内，丝毫感觉不到外面纺织业受到的冲击。“我们这两年都是全负荷地开工。”宏太纺织厂负责人告诉记者，该厂只做男装布料，注重时尚风格，“过去我们是一人负责一台机器，现在是一人负责一排。”引进先进技术，也使得宏太纺织厂大大节省了人力成本。
据了解，泉州民营经济发达，当前民营经济转型升级也是政府所关注的问题。泉州市委常委、常务副市长林伯前介绍，泉州以民营经济为主体、为支柱的特点没有改变，泉州坚守实体经济、坚守制造业没有动摇。备受关注的纺织鞋服行业迎难而上，站稳脚跟。泉州对制造业的资金保障应对及时、措施得当，极少数鞋服企业、小微企业在转型升级过程中被淘汰出局，是市场竞争的常态。林伯前表示，泉州政企互动有优良传统，政府高度关注民营企业发展，至今泉州市一直保留着这样的习惯，市委市政府领导班子分片区，春秋两季召开座谈会，及时了解企业的发展现状和难题。
泉州市科技局局长颜志煌告诉记者，在经济下行压力的情况下，泉州创新动力却有所提升，此前泉州创新资源匮乏，创新压力大，在民营企业转型升级道路上，泉州探索出了新的路子，通过龙头企业出资，办起新型研究院，实现了投管分离，以项目吸引研究团队，解决民营企业技术难题。
颜志煌说，另一方面，泉州市委市政府要求做好全方位服务，支持企业创新，从收集企业的问题到引导企业产学研结合，实现了研究成果的产业化、市场化。“变下行为转型，转弱化为优化。”颜志煌认为，科技成为核心创造力正是当前企业转型的重中之重，成为新常态下的新增长点。
二、泉州政府融资平台有哪些？
春风唤新景，祥龙谱华章。新春伊始，以“二次创业”为主题的“千企大片”在享有“民办特区”之称的泉州华丽开机。如何配合市委、市政府一同演绎好这一助推民营经济转型升级的“超级大片”，是每一个政府职能部门应尽的职责与义务。在国务院出台《质量发展纲要》之际，本刊记者走访了泉州市质量技术监督局局长叶华生，亲耳聆听了这位泉州质监当家人弹奏的“新年篇章”
“服务地方经济发展，是每一位泉州质监人的责任所在、使命所系。”叶华生局长认为，“在《质量发展纲要》出台之际，结合我市‘二次创业’主题活动，我们将结合质监部门的职能特点和技术优势，在服务上做文章，出台《服务民营企业“二次创业”的工作意见》十条扶持政策，促进泉州民营企业质量提升、转型升级、做大做强。”
提升检验检测能力
“产业发展，检测先行，检测技术是产业发展的重要技术支撑。”叶华生局长指出，当前，泉州正处于转变经济发展的关键时期，正处于爬坡过坎的紧要关口，作为质检部门在监管履职服务社会提供行政执法技术支持的同时，要加强公共技术服务平台建设，不断提高国家级、省级质检中心和市级技术机构检验能力，为企业提供快捷方便的产品质量检测，并发挥科研技术优势，指导帮助企业开展技术改造和技术创新，让更多的企业得到实惠，努力构建公共检测技术服务平台，为广大企业提供检测服务，促进经济发展。
标准引领自主创新
“掌握标准‘话语权’，是企业产品质量好坏、被别人认同与否的标志”叶华生局长说，为了强化企业自主创新，推进“二次创业”，要积极引导和鼓励优势产业集群的民营企业参与国际标准、国家标准、行业标准、地方标准的制修订，力争更多的标准话语权。鼓励企业积极申报国家、省级专业标准化技术委员会(分技术委员会)秘书处和工作组。引导和推动企业采用国家标准或国外先进标准，提高企业进入国际市场的竞争力，加大国家地理标志产品保护力度，使标准引领作用得到更加充分的发挥。
优化质量管理服务
“管理创新并不是企业某个时间点应该做的事，而是企业长期应该坚守的生存之道。”叶华生局长认为，只有不断提升产品品质，通过管理变革、技术升级和持续创新，才能赢得市场的认同。泉州的民企经历第一次创业成功之后，面临各种各样的经营和成本问题，不进行管理创新，就跟不上形势，在“二次创业”的过程中，要推动企业导入卓越绩效管理先进模式，指导企业开展质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理等认证，持续改进和提升管理水平。深化“质量强园”活动，开展质量、标准化、计量等服务进园区，深入企业开展质量宣传、培训、辅导，提升企业质量管理人员素质，促进企业提高综合竞争力。
三、民营企业发展战略
中国制造的崛起和中国经济的转型，为中国企业创造了极大的创新空间。民营企业的发展，一方面是中国经济转型的结果，反过来，民营经济发展有加速了中国经济转型。在经济转型中，中国民营企业需要快速学习全球范围内绩优公司的最佳实践，挖掘本土化优势，基于全球经济背景，发现和培育核心竞争力，选择和调整企业发展战略，通过技术、体制和商业模式的创新，提高全球竞争能力。
中国民营企业迎来最佳的历史发展际遇
我国民营企业在20年里发生了巨大的改变，一大批民营企业迅速成长起来。其中有像希望集团、联想集团、海尔集团等产值数百亿的大型民营企业，也有一大批迅速崛起并初具规模的科技型或服务型的民营企业，此外还有数量众多的分布于各行各业的中小型民营企业。民营企业在社会经济中表现活跃，在国民经济中地位不断提升，其优势日趋明显，在广东、浙江、福建等地区，民营企业对GDP增长的贡献率在60%以上。
我国民营企业从1978年开始逐步发展起来，至今已有20多年的历程。首先是80年代个体经济的发展;到80年代中期，国家开始允许雇工8人以上的企业为私营经济，并将私营经济作为国有经济的补充。1997年党的十五大要求完善所有制结构，将“非共有制经济作为我国社会主义市场经济的重要组成部分”，至此民营经济的地位和作用得以明确，民企自主发展的基本框架基本确立。十六大提出的“毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制的经济的发展”则无疑会对民营经济的发展产生重大的推动作用。
意识形态的争论已经成为过去，相对于明清时期的私有经济萌芽，建国初期对私有企业的严格限制，相对于80年代初期民营经济艰苦的创业环境，我国民营企业在计划经济全面走向市场经济，传统经济全面走向新经济的大背景中，正面临着千载难逢的发展机遇。
谋定而后动，战略制胜
由于产业链的分解速度不断加快，市场竞争日益激烈，企业家对企业发展的探索不再停留在产品、技术、市场等业务层面，还深入到谋求企业在多变的环境中保持竞争力，包括经营机制，经营模式，企业组织等多个层面，这些构成了企业的“战略选择”。战略选择不是无本之木，无源之水，应结合社会经济背景，从自身定位和资源基础出发，综合对比各种力量，作出理性的选择。